肽健康財富分享

来源：插坐学院 作者：叶超群 曾听过一个故事，一位老板和他朋友吃饭，在吃的过程中他大开脑洞，畅想了一种商业模式，还提出一个不错的公司名字。 他朋友在中途的时候出去了一下，回来就和他说：你的创意不错，我已经安排人把公司注册下来了。 这位老板当时就对他朋友说，你这种人不成功，谁能成功？ 这件事给我最大的启发是，那些有所成就的人，成功的因素各不相同，但执行力超强这一点，一定是共有的。 以下，和你分享执行力的3个层次，希望能为你带来行动上的改变。 01 第一层： 不管三七二十一 主意大体靠谱就先干起来 罗辑思维创始人罗振宇，曾分享过他们团队的工作心法： “做一件事，它到底靠不靠谱，你坐在家里想是没用的。我们的风格就是，不管三七二十一，主意出来大体觉得靠谱，先干起来。” 前段时间，他们公司推出了一本新书《薛兆丰经济学讲义》，在商量发布会的地点时，一个同事（潘达）半开玩笑的说：“我觉得接地气点，菜市场吧，哈哈”。 本来就是为了活跃气氛，没想到大家全都当真了。同事们纷纷表示，这个想法太棒了。 于是谁提出的谁干，潘达莫名其妙地就接下了一个几乎不可能完成的任务—— 一个月内，找到合适的菜市场，举办“菜市场遇见经济学”艺术展。 这时候，换做一般人，第一反应也许是：这......这怎么可能？ 而潘达不一样，虽然她还不清楚怎么做这件事，但马上就开始着手做必须做的事，比如找菜市场负责人聊合作的可能性，找能接触到的艺术家聊这次展览的创意。 在做这两件事的过程中，她渐渐知道了组织这场活动的大体方向。 最后的结果出乎所有人意料，她谈下了世界范围内享誉盛名的北京三源里菜市场，并请到八位当代艺术家到现场做展。 不仅如此，他还说服摊主们进行Cosplay，一个卖牛肉的大姐扮演了亚当斯密，卖蔬菜的大叔扮演成李嘉图...... 这中间当然有非常多的挫折、失败。但回过头看，这件事最终能取得成功，最大的功劳无疑来自潘达的工作习惯： 先行动，边做边瞄准，边做边完善。 自媒体人陆JJ曾说过一个故事： “一位国内有名的小说家来学校开讲座。 ‘提问环节一位观众问：普通人应该如何成为一名小说家？当我们的经济收入无法支撑理想时，应该如何平衡？’ 小